周刚一行到混凝土事业部昌业站点调研指导

分类：集团要闻
作者：混凝土事业部　徐颖荧
来源：
发布时间：2022-06-09 09:41
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访问量：0

【概要描述】6月8日，省蒙特卡罗474com监事会主席、工会主席周刚，总会计师吕姣虹和总经济师俞联锋一行，到混凝土事业部昌业站点调研指导。集团总经理助理、混凝土事业部党总支书记、经理李礼仁，集团内审部（监事会办公室）、投资与成本合约部和财务管理部有关负责人，事业部班子成员、相关管理人员等参加。周刚一行实地察看了昌业站点搅拌楼、料仓、机制砂加工厂等生产现场，重点了解生产运行、质量把控和安全管理等情况，并就站点发展过程中存在

周刚一行到混凝土事业部昌业站点调研指导

分类：集团要闻
作者：混凝土事业部　徐颖荧
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6月8日，省蒙特卡罗474com监事会主席、工会主席周刚，总会计师吕姣虹和总经济师俞联锋一行，到混凝土事业部昌业站点调研指导。集团总经理助理、混凝土事业部党总支书记、经理李礼仁，集团内审部（监事会办公室）、投资与成本合约部和财务管理部有关负责人，事业部班子成员、相关管理人员等参加。

周刚一行实地察看了昌业站点搅拌楼、料仓、机制砂加工厂等生产现场，重点了解生产运行、质量把控和安全管理等情况，并就站点发展过程中存在的困难和问题进行交流。周刚对站点下阶段工作提出三方面要求：一是完善薪酬福利，将企业经营理念、思路和要求宣贯到位，不断增强职工获得感、幸福感和满意度；二是鼓励职工不断提高自我技能和素养，参与岗位练兵、技能比武，推动人才竞相成长、各展其能；三是加强经营清欠工作，提高回款率，加快资金回笼，同时做好昌业遗留合同平移工作。

俞联锋对站点成本条线工作提出三方面要求：一要梳理管理过程中遇到的问题，落实具体整改措施；二要加强数字化改革，加速对接ERP系统，完善“项目终端”“车辆排队”和“成本管理”等模块开发，为传统生产管理注入新元素；三要加强条线队伍建设，充分领会“六位一体”精细化成本管控理念，将成本考核贯穿到各部门和具体岗位。